Il nostro approccio
Un solo studio, dalla strategia al post-acquisizione.
Ogni incarico inizia con la definizione dell’ambito di lavoro, delle informazioni necessarie, dei deliverable attesi e delle tempistiche. Potete affidarci un singolo incarico o tutte le fasi, dalla strategia di acquisizione al supporto post-acquisizione.
- 01
Strategia & criteri di acquisizione
Iniziamo rendendo esplicita la vostra tesi di acquisizione: fasce di fatturato, soglie di redditività, parametri di investimento, settori preferiti e priorità geografiche.
- 02
Ricerche di mercato & analisi settoriale
Un’analisi dei settori considerati: dimensione del mercato, tendenze di crescita, dinamiche competitive, struttura del settore, domanda e benchmark operativi.
- 03
Analisi & modellizzazione finanziaria
Analisi finanziaria e modelli per ogni potenziale investimento: performance storica, flussi di cassa e capitale circolante, proiezioni, analisi di scenario e di sensitività, e analisi del rendimento.
- 04
Coordinamento della due diligence
Organizzazione della due diligence finanziaria e commerciale, in coordinamento con i vostri consulenti legali, fiscali e altri professionisti, e sintesi delle principali evidenze.
- 05
Supporto post-acquisizione
Una volta completata l’acquisizione, il monitoraggio finanziario dell’azienda: budget, reporting, monitoraggio dei flussi di cassa e dei KPI, e confronto dei risultati effettivi con le ipotesi di investimento.